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L'avenir est en marche

Auto-infocenter entre dans sa 4e année. Ce n'est pas rien car je visite beaucoup de blogs qui baissent les bras après un certain temps. Dommage car la diversité fait la richesse du web. Mais restons optimistes et j'en profite pour vous remercier tous et toutes de votre confiance, de votre patience, de votre compréhension.

C'est sur hier qu'aujourd'hui je bâtis demain... Waouwwww... Ce n'est pas une question existentielle ni votre phrase du jour, c'est ma méthode. Vous en serez dans un avenir assez proche les grands bénéficiaires, vous les visiteurs, mais aussi les importateurs et constructeurs.

Auto-infocenter ne s'est pas construit en un jour, mais c'est grâce au réseau tissé avec ces derniers que l'info vous parvient. Il me reste à m'en faire le relais avec l'esprit critique qui m'anime et ce avec respect et sans dénigrement.

Au plaisir et encore merci !

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Economie - Social

Jeudi 5 novembre 2009
- Publié dans : Economie - Social
Perplexe ! Telle était mon impression, il y a une quizaine quand je titrais la situation de GM vis-à-vis de sa filiale européenne : Opel : Farce d'une dinde ou dinde farcie ?

La réponse est donc tombée hier. À croire que les pontes du groupe américain surfent sur Auto-infocenter (mdrrr) !

C'est en fait presque logiquement que GM veuille garder Opel/Vauxhall. De un, le trésor de guerre, via les subsides reçus, a permis de faire le nettoyage dans le grenier et d'acquérir des parts stratégiques importantes en divers point du globe, notamment la Chine. De deux, la marque européenne est dans le bon grâce notamment à l'Insignia et voit l'avenir en rose grâce à la nouvelle Astra. Les feux sont au vert.

Oui, mais au rouge pour les autres acteurs et notamment Magna, concurrent de Delphi que vient de racheter GM, et... Angela Merkel ! Ah la Chancelière allemande ne l'a pas de bonne. Avouez, il y a de quoi.

Le revirement de GM (!?) était bien préparé. En début d'année, à Detroit, l'Insignia avait été présentée à la presse américaine. Ce qui semblait une simple vitrine était en fait un cheval de Troie et de préparer le client local à l'arrivée de la Buick Regal ! Rebadgée de la sorte, l'Opel Insignia s'attaquera en ce en 2010 au marché US et en sera plus que certainement la bouffée d'oxygène. Déjà que la toute nouvelle Buick LaCrosse utilise la plate-forme Epsilon II de l'Insignia...

Comme on est content pour GM.

Reste le prix social à payer. Grâce au repreneur "historique" Magna, qui en a fait l'étude et la déclaration, GM sait ce qu'il doit faire. Voilà une étude à moindre coût et il semble bien que Magna ait été roulé dans la farine. Voyant les efforts consentis par tous les sites de production européen pour sauver, c'est le bien le mot à utiliser, ses emplois, GM sait qu'il n'a plus qu'a déclarer un plan similaire à celui de Magna et  avec pratiquement les mêmes motifs. Comme on peut s'en douter, GM fera bien peu de cas du volet social. Ce qui l'intéresse, c'est l'outil industriel et là Anvers peut craindre le pire !

Ses chaînes sont performantes, grâce au personnel surtout, mais peuvent être déménagées à tout moment. Le seul avantage que possède le site belge, c'est l'accès portuaire car le rendement peut être obtenu ailleurs pour peu que l'on mette la pression sur l'ouvrier. Si la Belgique peut le faire... les autres aussi.

L'attitude de GM en ces dernières 48 heures a échaudé Angela Merkel et sa réplique cinglante ne s'est pas faite attendre : "Remboursement des aides de l'Etat !". C'est du donnant donnant. Ce "troc" fiscal a pour but surtout d'empêcher à juste titre la débâcle social.

On en revient à cette question : Anvers a-t-il les moyens de se sauver ? Pas sûr car cette une région qui joue contre des Etats. L'Espagne vient de mettre au bassinet pour Magna... donc ne pourra refuser le même compromis, sacrifice... comment dit-on dans ce cas, vis-àvis de GM.

On en revient au même point : GM est gagnant sur toute la ligne... Qui a perdu de Anvers, Angela Merkel, Vauxhall... ? Ne parlons pas de Magna, c'est fait. Mais là encore, c'est GM qui a la réponse.

Retirez le u à poule, secouez... et vous retrouvez Opel. La suite de la saga GM sur cette même chaîne (Auto-infocenter). À bientôt

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Dimanche 18 octobre 2009
- Publié dans : Economie - Social
Ainsi l'accord pour la vente d'Opel n'est pas entériné. La méfiance des uns l'emporte sur l'enthousiasme des autres et vice-versa. Et il est vrai que dans cette affaire qui devient une saga, on est en droit de se poser des questions.

Personnellement et en tant que média, je ne peux que relayer les faits et les chiffres que l'on me communique. Mais, étant belge et concerné par Anvers, je ne peux m'empêcher d'aller fouiner ci et là. Et quelle ne fut pas ma surprise de voir le total de la note. Impressionnant !

Au plus fort de la crise et au moment de céder Opel, GM annonçait un montant de 3,3 milliards d'euros pour sauver la marque. Ça, c'était la demande envers l'Europe car dans le même temps, GM recevait l'aide fédérale américaine de 13,4 milliards de dollars (10 milliards d'euros). Voilà en ce qui concerne les données financières d'entrée.

Un an après, GM n'a toujours pas céder Opel et même mieux, en reste actionnaire à 35%. Chose possible grâce à la "vente" de la marque à Magna, 3e équipementier mondial après Bosch et Denso.

Reste que celle-ci n'a pas abouti car le protectionisme allemand exercé par Angela Merkel n'est pas au goût des autres sites de production européens. Comprennez quand même qu'avec 25.000 emplois dans son pays, la dame exige des "compensations" car dans l'autre sens Magna demande une aide de 4,5 milliards d'euros sous formes de subventions et autres avantages fiscaux.

Que ce soit l'Europe, pas chaude du tout, ou le Gouvernement allemand seul qui "crache" au bassinet, la demande n'est pas encore satisfaite... semble-t-il. Les multiples propositions locales, à l'image de celle du Gouvernement flamand, anglais, devraient logiquement entrer dans ces fameux 4,5 milliards d'euros et donc ne pas en augmenter l'addition. Il y a urgence, pour preuve le gouvernement polonais pourrait bien mettre la main à la poche pour une somme de 450 millions d'euros car son usine de Gliwice vient de descendre en un an de 171.500 en 2008 à 60.700 (8 premiers mois). Et cette dernière, on ne s'y attendait pas.

En attendant Opel-Anvers est en sursis alors que l'usine serait la plus rentable et productrice du groupe. Allez comprendre !

Eh bien justement pour comprendre, il suffit de lire le tableau des "subventions".

Acteur
Demande (milliard d'euros) Obtenu (miliard d'euros) Bonus en cas d'accord total
GM
3,3
1,5 
1,5
Magna
4,5  pas encore évalué
4,5
  Baisse et gel des salaires 0,265 
0,265
total
    6,265 milliards d'euros

Comme on le voit, des 3,3 milliards pour la survie d'Opel, en en serait, chers contribuables et ouvriers Opel, à près du double avec 6,265 milliards d'euros !

Je ne sais si je suis de la vieille école, mais avouez que cela laisse perplexe. D'autant qu'en un an, le système financier et boursier s'est refait une santé et que la Commission européenne vient de donner son aval à GM pour racheter son ex-filiale d'équipement automobile Delphi. Le montant pour cette transaction n'a pas été révélé, mais selon "Usine nouvelle", il avoisinerait les 150 millions d'euros.

Belle opération pour reprendre son ex-société déclarée en faillite en 2005 suite à une dette de 22,15 milliards de dollars.

De plus, GM vient de passer un accord avec FAW, la marque chinoise, pour construire de petits véhicules sur ce marché asiatique dans une nouvelle usine à Harbin en complément de celle actuelle et dont la production pourrait passer de 90.000 à 100.000 véhicules/an. GM débourserai 250 millions d'euros pour cette opération. Mais là ce serait normalement grâce à l'aide américaine puisque GM a obtenu une rallonge de 50 milliards de dollars, soit un pactole de 63,4 (souvenez-vous des 13,4 du départ). Et si cela peut vous rassurer sur la gestion actuelle de GM, elle va bien puisque le groupe vient de vendre la marque Hummer, montant non dévoilé (tu commence à m'étonner), à Sichuan Tengzhong Heavy Industrial Machinery, groupe chinois (ah bon !?).

Voilà l'exemple type à donner en cours d'économie du secteur automobile et prouve à qui veut l'entendre que le marché européen est saturé et que l'avenir, c'est la Chine. Point barre !

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Samedi 10 octobre 2009
- Publié dans : Economie - Social
Tous les constructeurs asiatiques le disent : Avoir un bureau de style et de design en Europe, cela permet de comprendre et donc de répondre au désidérata de la personne.

Il faut croire que Honda n'y croit plus au marché européen puisqu'en date du 30 novembre, le constructeur ferme purement et tout simplement son European Research & Development Center basé à Offenbach et ce après 17 ans d'activité.

Aïe, Angela ne va pas être contente !!!
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Jeudi 7 mai 2009
- Publié dans : Economie - Social
Je ne ferai pas n'importe quoi, pour un flirt... ! L'actualité économique est en plein boum. La crise ayant fait ses dégâts, le grand "nettoyage" a commencé.

Le plus mal en point est GM, on le sait. Se séparant de Chrysler via Fiat, on apprend ce jeudi que Chrysler Europe est sauvé... pour l'instant. Tout comme on a la confirmation des pour-parler entre Fiat et Saab car ce dernier est clairement monté au créneau. Tout semble clair à l'horizon sauf que le constructeur russe GAZ s'est officiellement montré très intéressé par la reprise d'Opel. Et un de plus aux côtés de Magna (constructeur canadien) et Fiat !

Mais GM a dans sa décadence aussi annoncé la mort de la marque Saturn. Principalement connu aux States, cette marque reprend à son compte des modèles rebadgés de chez Opel (Astra, Antara et GT), de chez Pontiac (G6) et de chez GMC et Buick. Créee dans les années 1980, Saturn ciblait les jeunes. Finalement, ce marché intéresse de plus en plus de monde et le premier qui a donné le feu vert aux spéculations est Penske.

Roger Penske est de fait le patron de Penske Automotive Group qui distribue la Smart pour tout les Etats-Unis. Les ventes de ces dernières sont en pleine explosion et ce dans le bon sens du terme. Alors, si ce dernier se montre intéressé, il n'en a pas pour autant fait de propositions. De quoi faire monter les enchères puisque Telesto Ventures est déjà en proposition de reprise depuis avril. Ce groupe n'envisage cependant que de relancer la production qu'à partir de 2011. Ce jeu semble avoir fonctionné puisque c'est au tour de... Nissan de se déclarer candidat. Sauf que dans le cas présent, le constructeur japonais le fait sous une proposition de joint-venture avec... Penske.

Décidément, cela ne s'arrête pas puisque Porsche fait la proposition de se regrouper sous une seule entité avec VAG Group afin de renforcer l'identité de chaque marque. Au total, elles seraient huit à être concernées (Porsche, Audi, Bentley, Bugatti, Lamborghini, SEAT, Skoda, Volkswagen).
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Mercredi 6 mai 2009
- Publié dans : Economie - Social
Fiat a des vues sur Opel, ce n'est plus un secret d'autant que dans le même temps, Saab pourrait bien faire partie du "package" de cet acquisition italienne.

Sergio Marchionne s'est rendu en Allemagne afin de présenter son plan aux personnes concernées... Enfin presque. Car les premiers concernés sont quand même les travailleurs.

Dans une reprise, il y a toujours des licenciements. Par définition, une telle action ne se fait que dans le cas d'une mauvaisie situation financière de la partie concernée. Opel va mal de par les décisions de GM et pourrait presque survivre à elle-même moyennant finances. GM n'ira pas de sa poche, l'Etat allemand non plus et l'Europe encore moins. Du coup, l'offre de Fiat passe inéluctablement par la réduction d'effectifs et la fermeture d'usines.

Il semble bien, selon le syndicat IG Metal que Sergio Marchionne se soit abstenu de présenter ce volet. Il est vrai que les dires font mention de garder les sites allemands de la marque au "blitz", pas des autres. Silence radio sur ce point.

Et justement, il semble que pas moins de 10 sites soient concernés par la fermeture pure et simple et/ou par une suspension de travail. Dans le premier cas, il a été révélé que le site Opel Anvers serait le premier sur la liste "noire" de Marchionne, viendrait ensuite celui de Vauxhall, le pendant d'Opel, en Angleterre.

Après l'abstention de la fin de semaine dernière, Sergio Marchionne devrait en dire plus à la fin de ce mois. La mariée était-elle trop belle ?
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Lundi 4 mai 2009
- Publié dans : Economie - Social
" Dépôt de bilan pour Chrysler " annonce le Président des Etats-Unis, Barack Obama ! Stupeur et étonnement ? Même pas ! On s'y attendait tous et ce n'est pour savoir à quelle sauce serait mitonné ce "plat". Voilà, c'est fait et cette phase permet àChrysler de ne pas se retrouver sous la coupe d'une faillite prononcée par les curateurs.

Un protectorat en somme qui a permis de négocier l'entrée de Fiat dans le capital. Ce passage juridico-économique ouvre grandes les portes à une association tripartite entre Cerberus (Chrysler), l'Etat américain et... Fiat. Le constructeur italien sera présent à hauteur de 25% et fournira la technologie pour de "petites" voitures.

La situation l'impose, certes. Mais quand on sait qu'en janvier au Canada, Chrysler vient pour la première fois en 84 ans d'être la marque la plus vendue sur ce marché, on se dit qu'il y a eut un élan de patriotisme indirecte pour celle-ci. La menace de fermeture de la chaîne de construction canadienne a fait peur. Un "boost" qui fait du bien mais qui n'aurait pas sorti la marque de son bas-fond économique.

Fiat a raison de se réjouir de l'opération car, après l'Amérique du Sud où la marque est bien implantée, elle met ainsi un pied chez l'Oncle Sam. Et comme l'appétit vient en mangeant, voilà que Fiat lorgne sur Opel, division de GM ! Ce n'est encore qu'un début, mais n'oublions pas que Fiat fournissait le groupe GM en mécanique Diesel via le 1.9 JTD.

Affaire à suivre.
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Lundi 6 avril 2009
- Publié dans : Economie - Social
Les résultats de vente de Ford Belgium pour les trois premiers mois de cette année sont excellents. Ford Belgium clôture le premier trimestre de 2009 avec une part de marché de 8,16 pour cent.

Ford Ka - 2008
Les chiffres de Febiac relatifs aux immatriculations pour ce trimestre montrent que la crise économique touche aussi, et même surtout, le secteur automobile. Par rapport à l’année record 2008, le nombre d’immatriculations a diminué de 15,31 % au cours des trois premiers mois de cette année. Malgré ce climat économique défavorable, la part de marché de Ford poursuit sa croissance : 5,89 % en 2005, 6,64 % en 2006, 6,92 % en 2007, 7,36 % en 2008 et 8,16 % pour le dernier trimestre, grâce à une sérieuse augmentation du volume des ventes (+ 5,8 %) par rapport au premier trimestre de 2008. Rien d’étonnant donc à ce que, dans le top 10 des marques de voitures les mieux vendues dans notre pays, Ford soit l’une des deux marques qui enregistrent une croissance.

Le succès de Ford est clairement dû aux derniers modèles de la gamme (Ka, Fiesta et Kuga entre autres) et aux produits Ford Belgium. Avec leur caractère écologique, et donc fiscalement intéressant, la Fiesta et la Ka convainquent un grand nombre d’acheteurs. Grâce notamment aux stimuli financiers de l’État, la Fiesta ECOnetic (1,6 TDCi avec FAP, 3,7 l/100 km et 98 g de CO2/km) est la version la mieux vendue.

Le fait que les produits Made in Belgium – Mondeo, S-MAX et Galaxy – connaissent toujours un grand succès dans leur pays d’origine, ressort des 3.070 immatriculations enregistrées au cours du dernier trimestre, soit un total de 2,13 % du marché automobile belge. En janvier, Ford Belgium a pu noter 10.336 contrats de vente : une croissance de 25 et 18 % par rapport aux périodes de salon respectives de 2007 et 2008.

Com. Ford / HP
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Lundi 30 mars 2009
- Publié dans : Economie - Social
d'être dirigeant d'entreprise automobile ou liée au secteur.

En effet, ce week-end est peut-être le signal de la "chasse aux sorcières". Aux States, tout d'abord, c'est Barak Obama qui a demandé la démission de Rick Wagoner de la tête de GM. En crise profonde depuis des mois et ne trouvant de solution pour s'en sortir et ce malgré les prêts publics, il est "gentillement" débarqué et c'est Fritz Hendersson qui devrait dans les 60 jours à venir prendre sa place.

En France aussi les têtes tombent ! Chez Valeo, c'est Thierry Morin qui prend la porte et qui se voit remplacé par Jacques Aschenbroich (ex-SAint Gobain), mais c'est bien la mise à l'écart de Christian Streiff de la direction de PSA Peugeot-Citroën qui fait du bruit. Après 2 ans, il se voit remercié depuis hier contre toute attente, preuve que tout s'est joué en coulisse. Le conseil de surveillance du groupe a nommé au mandat de président du directoire: Philippe Varin, ancien de Péchiney et Corus.

À qui le tour... serait-on tenté de dire.
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Jeudi 26 mars 2009
- Publié dans : Economie - Social
Maintes fois entendue depuis plus de deux ans, Ford vient de confirmer la vente de Volvo Cars. Enfin, mais n'allons pas trop vite non plus puisqu'il s'agit de la proposition de vente en fait.

Elle est engagée et il semble que trois pistes se dégagent dont deux chinoises. Chery Automobiles et le duo Dongfeng Motor et Chongqing Changan Automobile sont, semble-til, sur les rangs. En concurrence, il y aurait d'après le quotidien suédois Dagens Industri un consortium européen.

Qui que ce soit, c'est la première fois que Ford fait part officiellement de cette démarche.
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Lundi 23 mars 2009
- Publié dans : Economie - Social
Ce montant n'est, malheureusement pas, mon salaire annuel ni le vôtre je suppose, mais avouez que cela fait rêver.

En fait, il s'agit de celui des actions prises par Aabar, société d'investissements d'Abu Dhabi, au sein de Daimler AG. Autrement dit, Mercedes a ouvert son capital et Aabar est le premier à en prendre des parts. Ce qui représente quand même 10% du capital de la marque souabe.

Khadem Al Qubaisi, Chairman Aabar: « Daimler est une icône et une entreprise solide et forte à l'excellente réputation mondiale. Nous sommes ravis de ce partenariat et sommes certains que le futur ne peut être que bénéfique pour notre société et les Emirats Arabes Unis ».

L'association vise entre autre le développement de véhicules électriques, de nouveaux matériaux pour l'automobile ainsi qu'un "training center" à Abu Dhabi pour y former de jeunes talents dans l'industrie automobile. 
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